（孩童不怕陌生人，開心的學習拿相機拍照）

與孩童交流時，我與他們一起踢籐球、一起跳舞，教他們用相機拍照。我發現孩子們一點都不害怕與我們這些外國人接觸，甚至還教我們講緬甸語，孩童的世界不分種族、國籍，是那樣的純真與善良。

緬甸，由諾貝爾和平獎得主翁山蘇姬實際領導的全國民主聯盟在2012年拿下選舉多數席次之後，才普遍被世界所認識，許多國際企業因此來到這個純樸國度，寶成國際集團也是在此時期開始投資緬甸，目前在緬已有近4500名員工。

（緬甸在2012年才對外界開放，各國企業開始進入投資）

集團長久以來對社會的關懷，一直秉持著創辦人以及執行長「取之於社會，用之於社會」的精神，無論是在中國、印尼、越南、柬埔寨、孟加拉、還是緬甸，總是持續關懷員工及工廠附近的社區。

我在2017年的2月份轉調至緬甸寶成，由於集團贊助至善基金會「為緬甸的孩子點亮一盞燈」計畫，9月中旬，我代表公司和至善前往曼德勒的偏遠村莊義烏鎮進行參訪。此計畫是至善基金會結合全球前百大NGO　Plan International，對於偏遠鄉村的家庭共同推動的緬甸幼兒照顧計畫，包括親職教育引導師培訓、遊戲小組培訓以及參與式評估工作坊。

（家戶平均有3-5個孩子，但幼照資源卻很有限）

給我的第一印象是，因是偏遠地區，無論是物質或教育資源都同樣的匱乏，唯一多的是孩童，家戶平均有3到5位孩童，但幼照服務卻很匱乏。其次，我很驚訝，原來NGO可以做到這麼多事情，從村莊的溝通與配合、親職教育種子教師的培訓、教具製作的教學、甚至蓋起幼照中心的建築，竟是在不到一年的時間完成的。

對於緬甸寶成而言，雖然我們的專業度無法像NGO那樣，但很感謝能與至善基金會一起支持這個計畫，讓我們未來在進行企業社會責任（CSR）時，將現在關懷員工的那份心，再提升為更積極的─讓周遭社區變成得更好的使命感。

（寶成集團贊助至善基金會「為緬甸的孩子點亮一盞燈」計畫）