走進家庭之前,我先學會傾聽
一位育兒指導專管的日常
新竹工作站 彭意婷

圖為育兒指導員培力方案訓練課程
每次走進一個家庭前,我都會提醒自己:「先聽,然後再決定怎麼幫忙。」我是育兒指導計畫的專案管理人員,主要負責評估家庭的實際需要,並安排後續的育兒指導資源。
我們的服務範圍橫跨整個新竹縣,包括尖石鄉、五峰鄉、竹東、關西、湖口和橫山。這些地區,有的是偏鄉,有的則是城鄉交界的地帶,資源稀少,家長往往孤軍奮戰。當我們接到一個申請案或轉介案時,我會和育兒指導員一起前往家訪,進行初步評估。
這個過程很像「配對」,不是只看家庭需要什麼,更要了解哪位指導員適合這個家庭。每個家長都有不同的難處,我的任務是看見這些背後的需求,協助建立起正確的服務橋樑。

圖為育兒指導訪視案家
我還記得,有一次我們接到一個住在關西的個案,是一位隔代教養的外曾祖母照顧四歲孫子。外曾祖母識字不多,也沒有太多育兒經驗,只知道孩子愛哭、愛亂跑,自己卻常常沒轍。我們家訪時,她滿臉疲憊地說:「我真的不知道怎麼教他,只能讓他一直看手機。」
那次訪視後,我與指導員及外曾祖母一起討論育兒指導的目標,再安排適合的親子活動計畫。外曾祖母也跟我們說在當地真的沒有甚麼可以讓幼兒活動的地方,她年紀也大不方便帶曾孫出遠門,所以很感謝有我們可以進家庭陪伴她跟孩子,也帶給他基本的育兒知識,她也開始學著跟幼童慢慢進行一些活動。
像這樣的改變,不一定是戲劇性的,但卻真真切切地發生在我們走過的家庭裡。我的工作,就像是一座橋,一端連著家庭,一端連著資源與專業。
這些年下來,我越來越能理解偏鄉家庭的困境:他們不是不想當好父母,而是缺乏方法與支持。當他們願意開門、說出困難,對我們來說,就是一個新的開始。育兒指導服務,可能是他們少數可以依靠的資源,也是一種信任的累積。我們用專業連結資源,也用關心和陪伴,讓更多家庭在育兒路上,不再孤單。
